Modelo Lean da Toyota é abordado em Seminário do IEL Manaus, 11 de junho de 2010- Identificar e reduzir sete tipos de desperdícios principais -superprodução, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos - estão entre os pontos observados, pelo Sistema Toyota de Produção (STP), em suas fábricas de automóvel. A ferramenta foi apresentada ontem pelo consultor Hiroaki Kokudai, a convite do Instituto Euvaldo Lodi (IEL Amazonas), para uma platéia formada por gerentes, diretores, administradores, consultores empresariais e outros trabalhadores do Pólo Industrial de Manaus (PIM), no Auditório do SESI, Gilberto Mendes, localizado na Avenida Joaquim Nabuco, 1919. No Seminário Executivo Lean Manufacturing, Kokudai afirmou que para haver produção enxuta os empresários devem procurar as ferramentas mais adequadas e eficientes para alcançar o Lean Manufacturing. Entre esses recursos temos a gestão visual na qual os funcionários podem identificar defeitos de máquinas quando é acionada automaticamente uma luz de alerta, programa de 5 S’s que são ações de organização e descarte de tudo que não é necessário, Kaizen metodologia industrial de melhoria contínua, entre outras”, diz o palestrante. O STP incentiva a mentalidade enxuta no modo de trabalho sem excesso e desperdícios. Além da redução de tempo, matéria-prima e processo de produção, o modelo Lean Manufacturing valoriza o ser humano, principal peça na execução de todo o sistema de gestão de excelência implantada em grandes multinacionais. Para os consultores da empresa de Oiram Chocolates, Tarciane Caracas e Mário Ricardo, a Toyota desenvolveu um sistema de sucesso que evita desperdício e respeita o trabalhador que executa os serviços. “O reconhecimento do profissional é muito importante para manter a produtividade e a harmonia no processo produtivo”, aponta Mário Ricardo. Atento às informações sobre melhoria contínua e mudanças de paradigmas da Toyota apresentadas por Kokudai, o diretor presidente da empresa de cosméticos Amazongreen, Francisco de Aguiar, disse que sua empresa deve elevar produção de cosméticos em 2010 e para iniciar a operação de chão de fábrica é importante aprender a otimizar tempo e recursos, elevar a qualidade e produtividade, e oferecer produtos com diferencial e preços competitivos. A coordenadora do Núcleo de Inovação e Empreendedorismo do IEL, Kátia Meirielle, informa que o Núcleo oferece um portfólio de serviços voltados aos micros e pequenos empresários, disponibilizando programação como o seminário executivo Lean Manufacturing, bem como palestras, workshop, capacitação e consultoria. O IEL tem a missão de desenvolver o aperfeiçoamento da gestão, capacitação, pesquisa e inovação do crescente número de novos empreendedores da indústria amazonense. Mais informações sobre os serviços do IEL pelos telefones 3233-4372 ou 8151-8790.